Тема вебинара
Все знают слово «мотивация», но как так происходит, что мы не понимаем, как эта самая мотивация работает у себя и у других людей. Что за механизмы вызывают желание или активное нежелание что-то делать, куда-то идти, с кем-то общаться? И как, понимая свои мотивы и мотивы других людей (подчиненных, партнеров, клиентов), подбирать методы стимулирования и аргументы для убеждения данного человека? Всем этим практически мы и займемся на вебинаре.
Вебинар будет полезен для
- Руководителей компаний и подразделений, задача которых мотивировать своих подчиненных
- HR специалистов, которые на собеседовании выявляют мотивацию кандидата в сотрудники и разрабатывать систему стимулирования в компании
- Для людей, которые хотят:
- понять почему он/она никак не соберётся сделать какое-то важное Дело
- научиться находить убедительные аргументы для другого человека
- разобраться в истинных причинах поступков людей
- найти внутри себя силу и энергию для реализации задуманного
- быть более уверенным в собственных действиях, а не сомневаться «надо мне это или нет»
О чем будем говорить
I. Мотивы и стимулы в жизни обычного человека
Мотивы лежат в основе любого поступка, от выбора партнера, до выбора работы.
Что мотивирует людей?
Почему мы не понимаем поступки другого человека, почему они кажутся нам неадекватными?
Как понять и мотивировать себя самого?
Что мотивирует людей?
Почему мы не понимаем поступки другого человека, почему они кажутся нам неадекватными?
Как понять и мотивировать себя самого?
II. Мотивация – движущая сила для эффективной работы
Зачем человек работает? Чтобы зарабатывать? Не все так однозначно. Как выявить мотивы другого человека, например, кандидата на собеседовании или действующего сотрудника? Проведение интервью, направленного на оценку мотивации человека? Удержание ценного сотрудника. Проведение мотивирующей беседы.
III. Как стимулировать персонал?
Как определить степень удовлетворенности сотрудников работой: анкеты, опросники, интервью? Система мер по стимулированию сотрудников. Три уровня мотивации в организации. Корпоративная культура, как фактор мотивации персонала. Материальные и нематериальные стимулы. Оклад, премии, штрафы, бонусы, льготы, корпоративные праздники, планирование карьеры, обучение, награды и наказания и др.
Стоимость
63 000 тенге при оплате до 15 декабря 2023
63 000 тенге при оплате до 15 декабря 2023
Полная цена 70 000 тенге