Школа человекопонимания

Ваша способность понимать людей имеет большое значение, именно благодаря ей вы можете предугадывать, как поведет человек себя в определенной ситуации, о чем он думает, что для него является движущей силой в работе, в жизни. Зная это, вы сможете управлять своим поведением, как результат, строить здоровые отношения с вашим окружением
Учим строить гармоничные отношения со своим окружением на работе и дома, через внедрение инструментов человекопонимания на практике
— Марина Новоточина, Основатель Школы
Расписание школы
февраль 2024 года
6 февраля 2024г.
с 19:30 до 21:30 вебинар «Личные границы» формат онлайн zoom
Стоимость 22 500 тенге

13 и 15 февраля 2024г.

с 19:30 до 21:30 вебинар "Как принять на работу правильного человека?" формат онлайн zoom

Стоимость 45 000 тенге
27 февраля 2024г.
с 19:30 до 21:30 вебинар "Три поколения сотрудников. Как их мотивировать?" онлайн zoom
Стоимость 22 500 тенге
Мои курсы и программы
Программы делятся на два направления —
«Понять себя» и «Понять других»

Цель первого — разобраться в себе, в своих истинных целях и желаниях, в своем предназначении, в мотивах своих и чужих поступков
Цель второго — лучше понимать своих партнеров, подчиненных, клиентов, родных и любимых, договариваться с ними, находить решения, приводить значимые для них аргументы



Генеральная уборка в делах и мыслях
Понять себя · Тренинг
Наша голова вечно забита. Чем? Это ворох неструктурированных мыслей, стереотипы мышления, установки, привычные шаблоны поведения, которые не приводят к изменениям и развитию. Это то лишнее, что мешает нам жить, меняться, думать конструктивно, достигать задуманного.
Огромное количество людей жалуется на рутину, не замечая, что сами ее создают, сначала в своей голове, а потом и в своей жизни. Что с этим делать?
4 занятия по 180 минут

Строим персональную стратегию своей будущей жизни или что дальше?
Понять себя · Практикум
Стратегия нужна не только организациям, но и каждому человеку.
Зачем? Чтобы быстрее двигаться по этому пути, чтобы эффективно распределять свои ресурсы, подготовиться к неизбежным изменениям, выйти из тупика в конце концов!
5 занятий по 180 минут
Почему я открыла онлайн-школу Человекопонимания?
Мои ученики знают меня как преподавателя на программах МВА с 25-летним стажем, как коуча, работающего с руководителями бизнесов, как специалиста в HR-области. Есть одно «но» — весь мой опыт, знания и понимание жизни достается только в офлайн-режиме людям, которые живут в Алматы.
Для людей, которые живут в других регионах, которых волнуют те же вопросы, кто хочет развиваться и видеть лучшую версию себя — я и открыла Школу.
Executive коуч, бизнес-тренер
доктор бизнес-администрирования (DBA)
  • До практикума я понимала значимость вопросов в нашей жизни, но не подозревала, что это настолько важно. Оказывается, в задавании правильных вопросов можно совершенствоваться бесконечно, добиваясь намеченных результатов.
    Особенно ценно, что мы много тренировались на занятиях и во время выполнения домашних заданий. В результате, я нашла, что в себе изменить. Например, поняла, что мои гипотезы не должны вставать между мной и собеседником:-).
    Спасибо за безопасную территорию для практики, где мы помогали и поддерживали друг друга, обменивались открытиями и мнениями.
    Татьяна
    Директор Школы Искусств
  • Это первое онлайн-обучение, где я делала домашку. Марина Валерьевна, большое спасибо за важные интересные и вещи! С вами всегда общаться одно удовольствие, а уж перенимать профессиональные вещи — исключительная польза! К сожалению, не получилось участвовать очно, но запись — как вживую!
    Елена
    HR-специалист
  • Понравилась работа в группах, где мы сначала искали причины прокрастинации, а потом варианты решения задач. Как оказалось причины прокрастинации у всех практически одинаковые. Поняла, как выяснить реальную причину откладывания дел на потом и как разбить задачу на маленькие кусочки и двигаться к выполнению дела.
    Оксана
    Предприниматель
  • Понравилась работа тет-а-тет и в группах для получения «разной картинки» и другого взгляда на причины прокрастинации и способы её преодоления, открытое обсуждение ситуаций и отсутствие критики! Отдельное спасибо за атмосферу доверия, которую создавала и поддерживала Марина!
    Валерия
    HR-директор
  • Я раскрыл себя совершенно с другой стороны. Мы разобрали все проблемы на частицы и разложили по полочкам. Это инструменты, которыми буду пользоваться в жизни
    Асылжан
    Руководитель подразделения
  • Понял как управлять персоналом, как провести беседу с сотрудниками, разрешить существующий конфликт. Как планировать дальнейшую работу с коллективом.
    Замечу, что каждый обращался со своим запросом, кто про себя, кто про коллектив. И персональные результаты также связаны с сутью запроса
    Бауржан
    Руководитель медицинской компании